Người
lãnh đạo
nên là người nhìn xa trông rộng và có tầm nhìn tốt hơn nhân viên.
Người
lãnh đạo
nên có sự gai góc và kiên trì cao hơn, và có thể chịu đựng được những gì mà nhân viên không thể.
Người
lãnh đạo
nên có sức chịu đựng và khả năng chấp nhận thất bại cao hơn.
Vì vậy, phẩm chất của một người
lãnh đạo
tốt nằm ở tầm nhìn, sự ngoan cường và năng lực.
Mỗi lần tôi nghe một bài phát biểu chính trị hay đọc từ các
lãnh đạo
của chúng ta, tôi cảm thấy kinh khủng vì mình đã hàng năm trời không nghe được thứ gì nghe giống con người. Vẫn luôn là cũng những từ ngữ đó nói cùng những những lời dối trá đó. Và sự thật rằng người ta chấp nhận điều này, rằng sự giận dữ của nhân dân không hề hủy diệt những thằng hề rỗng tuếch đó, là bằng chứng khiến tôi thấy con người không coi trọng cách họ được cai trị; rằng họ đánh cuộc – phải, đánh cuộc – với một phần trọn vẹn của cuộc đời và thứ họ gọi là ‘lợi ích sống còn’.
Chúng ta hay nể nả. Mình chỉ biết mình thanh liêm là đủ – Quan niệm: Thanh cao tự thủ không đủ. Tất cả chúng ta phụ trách trước nhân dân trong anh em phải có phê bình và tự phê bình… phải mở cửa khuyến khích
lãnh đạo
phê bình và tự phê bình.
Trong sự nghiệp chống Mỹ cứu nước, phụ nữ vô cùng đảm đang, đă đóng góp rất nhiều trong chiến đấu và sản xuất. Đảng, Chính phủ cần có kế hoạch thiết thực để bồi dưỡng, cất nhắc và giúp đỡ để ngày càng thêm nhiều phụ nữ phụ trách nhiều công việc kể cả lănh đạo. Phụ nữ phải phấn đấu vươn lên, đây là thực sự là một cuộc cách mạng.
Các nhà
lãnh đạo
phải luôn đặt ra chuẩn mực cao nhất. Trong chiến dịch mùa hè, nhà
lãnh đạo
phải luôn cùng chịu đựng nắng nóng, và trong mùa đông, giá lạnh. Trong mọi công việc, nhà
lãnh đạo
phải thể hiện sự không biết mệt mỏi nếu họ muốn được người dưới quyền tin cậy.
Tài
lãnh đạo
cốt ở sự cảm thông. Nó cốt ở khả năng tương tác và kết nối với người khác cho mục đích truyền cảm hứng và trao sức mạnh cho cuộc đời của họ.
Chúng ta hay nể nả. Mình chỉ biết mình thanh liêm là đủ - Quan niệm: Thanh cao tự thủ không đủ. Tất cả chúng ta phụ trách trước nhân dân trong anh em phải có phê bình và tự phê bình... phải mở cửa khuyến khích
lãnh đạo
phê bình và tự phê bình.
Những người có tinh thần cầu thị tìm kiếm những ai nói sự thật với mình, thậm chí dù sự thật ấy có đau đớn, bởi điều đó bảo vệ họ và khiến họ trở thành con người, và người
lãnh đạo
tốt hơn.
Sự
lãnh đạo
có nghĩa là một nhóm người, dù lớn hay nhỏ, sẵn lòng trao thẩm quyền cho người đã thể hiện được tài phán đoán, trí khôn, sức lôi cuốn cá nhân, và chứng tỏ được bản lĩnh.
Người ta thường kháng cự lại sự thay đổi khi họ không tham gia vào quá trình lập quyết định. Một số nhà
lãnh đạo
giỏi nhất 'gieo hạt giống' khiến người khác đề xuất ý tưởng và được công nhận vì nó!
Người
lãnh đạo
không nên chất phác. Tôi từng nói, "Những kẻ nói dối không nên nói dối." Thật mới lãng phí ngôn từ làm sao! Tôi phát hiện ra kẻ nói dối đúng phải nói dối. Thế cho nên ta mới gọi họ là kẻ nói dối - họ nói dối! Chứ bạn kỳ vọng họ sẽ làm gì khác?
Sự lớn lao có sẵn ở trong mỗi người. Việc của nhà
lãnh đạo
không phải là đặt sự lớn lao vào bất cứ ai. Việc của nhà
lãnh đạo
là khiến người ta phát hiện ra và sử dụng sự lớn lao đã có sẵn trong họ!
Các nhà
lãnh đạo
xuất chúng bỏ công để tăng lòng tự tin của nhân sự dưới quyền mình. Khi người ta tin tưởng ở bản thân, những điều họ có thể làm được rất đáng kinh ngạc.